IT Management Skills

Cos'è il PMI? Fondato nel 1969 negli USA per uniformare le comuni pratiche di gestione dei progetti nei settori più diversi, il Project Management Institute è il più autorevole ente nel campo del Project Management.

Scopo del PMI è quello di sviluppare, mantenere, valutare, promuovere e amministrare un programma di certificazione di alto livello, rigoroso e professionale.

Esistono diversi livelli di certificazioni che attestano le conoscenze ed esperienze nel Project Management, ma la certificazione maggiormente conosciuta e apprezzata che attesta la professionalità nel PM, è la certificazione PMP® (Project Management Professional).

CAPM® e PMP® sono marchi registrati di PMI.

Bundle PMI Project Management

Offriamo il seguente bundle al prezzo di 2.980 Euro:

• Corso PMFD + Corso PPP + PMBOK v5 + Servizio di Tutoring

Contattaci per maggiori informazioni!

NB: Il servizio di Tutoring ha una durata di 8 ore, da consumarsi entro 3 mesi dal termine della formazione. Gli appuntamenti saranno fissati direttamente con il docente (di cui riceverete i riferimenti telefonici ed e-mail), saranno tenuti su Skype e avranno una durata minima di 1 ora.

ITIL® è un insieme di direttive, costituito da una serie di moduli, che spiegano nel dettaglio in che modo le aziende possono fare un miglior uso delle risorse IT.

Le discipline IT sono collegate tra di loro e sono mutualmente dipendenti, perciò non dovrebbero essere gestite di maniera isolata. L’applicazione dei principi ITIL® consente di offrire, ai clienti interni ed esterni, funzioni di gestione dei servizi IT coerenti, affidabili e completamente integrate.

ITIL® è un marchio registrato di AXELOS Limited il cui uso è consentito solamente previa autorizzazione di AXELOS Limited. Tutti i diritti riservati.
Lo Swirl logo™ è un marchio registrato di AXELOS Limited il cui uso è consentito solamente previa autorizzazione di AXELOS Limited. Tutti i diritti riservati.
Per la formazione ITIL® Fast Lane - GKI srl è un affiliate partner accreditato EXIN di Green Mill Solutions.

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) è una metodologia per il project management basata su un approccio per processi, ed in questo e' simile al framework delineato nel PMBOK dal PMI.

PRINCE2® permette un approccio scalabile in ragione dei requisiti richiesti, sia di
complessità dei progetti sia di rischi relativi che di dimensioni.

PRINCE2® è un marchio registrato di AXELOS Limited il cui uso è consentito solamente previa autorizzazione di AXELOS Limited. Tutti i diritti riservati.
Lo Swirl logo™ è un marchio registrato di AXELOS Limited il cui uso è consentito solamente previa autorizzazione di AXELOS Limited. Tutti i diritti riservati.
Per la formazione PRINCE2® Fast Lane - GKI srl è un affiliate partner accreditata EXIN di Green Mill Solutions.

The Open Group Architecture Framework (TOGAF®) è un framework per la Enterprise Architecture che prevede un approccio globale alla progettazione, pianificazione, attuazione, e la governance di un'architettura enterprise delle informazioni.

TOGAF® è un marchio registrato di The Open Group.

Il Control Objectives for Information and related Technology (COBIT®) è un modello (framework) per la gestione della Information and Communication Technology (ICT) creato nel 1992 dall’associazione americana degli auditor dei sistemi informativi (Information Systems Audit and Control Association – ISACA), e dal IT Governance Institute (ITGI).

COBIT® è un marchio registrato ISACA.

DevOps è un approccio che prevede la comunicazione, la collaborazione e l’integrazione tra sviluppatori di software e professionisti della tecnologia dell’informazione per tutto il ciclo di vita di un software.

L'obiettivo del movimento DevOps è quello rispondere velocemente al cambiamento mantenendo alta la qualità e definendo dei processi prevedibili, efficienti, sicuri e manutenibili.

Gli elementi chiave per raggiungere questi risultati sono: il focus su di una visione d'insieme, un un approccio multidisciplinare e la condivisione di strumenti e pratiche.

L'introduzione di un approccio Agile nella gestione dei progetti software permette di aumentare il valore di business consegnato al cliente, ridurre gli sprechi ed i tempi di rilascio, contenere i rischi legati al progetto stesso tramite un sviluppo basato su rilasci costanti e frequenti.

Scrum è un collaudato framework di processo agile che prevede uno sviluppo iterativo ed incrementale. Basato sull’empirismo, esso prevede il rilascio ad ogni iterazione di un incremento di prodotto potenzialmente pronto per il rilascio al cliente.