PMP® Examination Preparation (PPP)

 

Il corso dà diritto a 42 Contact Hours

L’esame PMI PMP® non è compreso nel costo del corso.

Chi dovrebbe partecipare

Tutti coloro i quali, possedendone i prerequisiti, desiderino sostenere a breve l’esame PMI PMP®.

Prerequisiti

Per partecipare a questo corso è consigliabile:

  • avere ricevuto dal PMI l’approvazione (eligibility) per sostenere l’esame;
  • avere già pianificato la vostra data di esame.

Trattandosi di un corso intensivo orientato alla preparazione dell’esame, è altamente consigliato prepararsi in anticipo rispetto all’inizio del corso sugli argomenti che verranno trattati utilizzando la PMBOK® Guide, VII Edizione.

Obiettivi del Corso

Al termine del corso i partecipanti:

  • Avranno alta probabilità di superare l’esame PMP® del PMI
  • Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all’esame
  • Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all’esame
  • Definiranno una strategia per affrontare l’esame
  • Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell’attività lavorativa
  • Saranno Project Manager migliori

Contenuti del Corso

Questo corso intensivo ha come obiettivo quello di supportare la vostra preparazione per l’esame PMP® nel modo più efficace possibile!

Il corso fornisce agli studenti non solo la conoscenza necessaria per superare l’esame, ma anche le informazioni necessarie per diventare dei Project Manager migliori.

Il corso prevede l’esposizione di suggerimenti e indicazioni pratiche per sostenere l’esame nel migliore dei modi e include una sessione di simulazione d'esame da svolgere entro 1,5 mesi dopo la fine del corso attraverso un simulatore web che replica il layout e la difficoltà del vero esame!

Indice degli argomenti del Corso

  1. Introduzione
  2. L’ambiente in cui operano i progetti
  3. Il ruolo del Project Manager
  4. Scrum e Agile
  5. Creare valore di business
  6. Avviare il progetto
  7. Creare il team
  8. Pianificare l’ambito del progetto
  9. Sviluppare la schedulazione di progetto
  10. Determinare il budget
  11. Gestire la qualità
  12. Integrazione
  13. Gestire la comunicazione e coinvolgere gli stakeholder
  14. Pianificare la gestione dei rischi
  15. Approvvigionarsi delle risorse
  16. Sviluppare il team
  17. Condividere la conoscenza e le informazioni
  18. Monitorare e controllare il progetto
  19. Chiudere il progetto

Marchi Registrati

CAPM® e PMP® sono marchi registrati di PMI.

Prezzo & Delivery methods

Online Training

Durata
6 Giorni

Prezzo
  • 2.650,– €
Formazione in Aula

Durata
6 Giorni

Prezzo
  • Italia: 2.650,– €
 

Schedulazione

Italiano

Fuso orario: Central European Summer Time (CEST)   ±1 Ora

Online Training 3 Giorni Fuso orario: Central European Summer Time (CEST) Giorno 1 / 2 / 3
Online Training 3 Giorni Fuso orario: Central European Time (CET) Giorno 4 / 5 / 6
Instructor-led Online Training:   Questo è un corso Online