Chi dovrebbe partecipare
Il corso è rivolto a Business Analysts, Software Analysts, Functional Analysts, Business Architects e altri professionisti alla ricerca di una guida che li aiuti a padroneggiare le competenze della Business Analysis, della pianificazione efficace e della progettazione di soluzioni aziendali.
Prerequisiti
Per il corso non ci sono prerequisiti formali. Tuttavia per superare l’esame è necessaria una conoscenza adeguata della lingua inglese. Inoltre, l’IIBA chiede ai candidati, come criteri minimi di eleggibilità per poter sostenere l’esame di certificazione ECBA, di essere in possesso di:
- almeno 7500 ore di esperienza lavorativa nella Business Analysis negli ultimi 10 anni
- almeno 35 ore di sviluppo professionale (corsi di formazione, seminari ecc.) negli ultimi quattro anni
- almeno 900 ore completate in 4 delle 6 aree di conoscenza della BABOK® Guide v3, per un totale di almeno 3.600 ore delle 7.500 richieste in totale
- due referenze da un manager o da un cliente (interno o esterno). Almeno una referenza deve essere un contatto attuale
Obiettivi del Corso
Il corso ha l’obiettivo di preparare i partecipanti per l’Esame di Certificazione CBAP™ rilasciata da IIBA® (International Institute of Business Analysis).
Al termine del corso, i partecipanti avranno:
- acquisito una comprensione approfondita della Business Analysis (BA) e delle sue diverse aree di applicazione
- compreso il ruolo del Business Analyst e le responsabilità nei diversi ambiti
- compreso le sei aree di conoscenza della Guida BABOK® v3 e come sono collegate tra loro
individuato chi sono gli stakeholder, i loro ruoli, le loro funzioni e come collaborare al meglio.
Contenuti del Corso
Formazione avanzata per la preparazione alla certificazione CBAP, progettata per le aziende che necessitano di analisti aziendali esperti, in grado di guidare progetti complessi e di grande impatto strategico.
Argomenti trattati
- Introduction and Key Concepts
- Business Analysis Planning and Monitoring
- Elicitation and Collaboration
- Requirements Life Cycle Management:
- Strategy Analysis
- Requirements Analysis and Design Definition
- Solution Evaluation
- Underlying Competencies
- Techniques
- Perspectives