Chi dovrebbe partecipare
- Professionisti che iniziano il loro percorso Agile e cercano di comprendere i principi fondamentali della gestione agile dei progetti
- Coloro che desiderano adottare metodologie Agile per migliorare i risultati dei progetti
- Professionisti che vogliono capire come possono contribuire efficacemente ai progetti agili
- Coloro che sono project manager attivi
- Membri di team Agile che aspirano a diventare Agile Project Manager
- Chiunque stia perseguendo il Certificato AgilePM Practitioner
- Chiunque sia interessato ad apprendere di più sulle metodologie di gestione agile dei progetti.
Prerequisiti
Conoscenza base del mondo IT e un buon livello di lingua inglese
Contenuti del Corso
Il corso AgilePM Foundation v.3 di APMG fornisce una solida introduzione alla gestione progetti in contesti agili, combinando governance strutturata e flessibilità operativa. Il corso approfondisce principi, ruoli e processi del framework AgilePM, offrendo una visione chiara di come pianificare e controllare progetti in ambienti dinamici. La certificazione AgilePM Foundation attesta la conoscenza dei concetti fondamentali e la capacità di collaborare efficacemente in team agili. È ideale per project manager, team member e professionisti che desiderano integrare metodologie agili con un approccio organizzato e orientato ai risultati.
Scrum essentials
Introduzione agli elementi core del più diffuso e apprezzato framework di product management, in modo da comprenderne tutti gli elementi necessari a incorporarlo nel più ampio framework di AgilePM.
Introduzione al framework
principi e buone prassi di gestione del progetto: focalizzazione sul business, il rispetto delle scadenze, la qualità senza compromessi, collaborazione e teamworking, sviluppo incrementale, comunicazione e controllo.
Tecniche e Pratiche
Le tecniche di prioritizzazione (MoSCoW), di stima (story point), di documentazione requisiti (user story) e le relative pratiche di gestione (Timeboxing, Workshop, Modelling) che permettono una applicazione efficace e concreta del metodo.
Project Lifecycle
II ciclo di vita, che descrive l’avanzamento graduale del progetto: Pre-project, Feasibility, Foundations, Evolutionary development, Deployment, Post-project.
Planning
La pianificazione, basata sulla concreta consapevolezza della necessità di incorporare continuamente cambiamenti, visti come una opportunità per allineare sempre più il lavoro alle reali esigenze di business.
Risk Management & Tailoring
L’impiego di tool per l’analisi del rischio di progetto (PAQ) e il conseguente tailoring della modalità di gestione del progetto stesso.
Esame di certificazione
Il prezzo del corso include un Voucher per l’esame di certificazione da sostenere in una data successiva al corso
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