Chi dovrebbe partecipare
A tutti gli attori già esperti di COBIT che desiderino approfondimenti concreti relativi alle tematiche di progettazione e implementazione di sistemi di governance e management di livello Enterprise information and Technology.
Prerequisiti
Obiettivi del Corso
Gli obiettivi del corso COBIT2019 Design & Implementation:
- descrivere i concetti chiave di COBIT 2019 così come appresi nel corso Foundation
- descrivere i benefici della guida COBIT 2019 Design rispetto alla audience cui è dedicata
- descrivere i fattori di progettazione che si trovano in COBIT 2019
- applicare obiettivi, descrizione e task delle 7 fasi di implementazione in situazioni concrete
- applicare il flusso di progettazione e il toolkit guida alla progettazione a una situazione concreta al fine di ottenere un disegno progettuale di un sistema di governance
- utilizzare le tabelle di corrispondenza tra i fattori di progettazione e gli obiettivi di Management e governance in maniera pragmatica
- applicare approccio e metodologia di implementazione a un programma di implementazione governance
- applicare gli argomenti sulle decisioni chiave e responsabilità correlate alla implementazione governance in situazioni concrete
- Preparare all’esame di certificazione COBIT5 Design & Implementation.
Contenuti del Corso
Formazione avanzata per la progettazione e implementazione del framework Cobit 2019, pensata per le aziende che desiderano migliorare la governance IT e implementare soluzioni scalabili ed efficaci.
Utilizzi e benefici dell’adozione di COBIT2019: dall’audit dell’IT al governo dell’IT
- Ambito e struttura di COBIT2019, interfacce con gli altri framework (ITIL, TOGAF, ISO27000, CMMI, PRINCE2®, PMBOK)
- I primi passi nell’implementazione di COBIT2019
- Creare l’ambiente adatto
- Fare proprie le prassi di miglioramento continuo
- Creare l’urgenza del cambiamento ed identificare pain point e trigger
- Identificare i ruoli e le responsabilità degli stakeholder
- Le 7 fasi nell’implementazione di COBIT2019
- Fase I. Avviare l’iniziativa, rafforzare il desiderio di cambiare e identificare l’esigenza di agire
- Fase II. Analizzare la situazione attuale, definire i problemi e le opportunità e costituire il team responsabile dell’implementazione
- Fase III. Definire lo stato target, definire la road map e comunicare i risultati
- Fase IV. Pianificare il programma, identificare i ruoli chiave e progettare i miglioramenti
- Fase V. Eseguire il piano, adottare i miglioramenti e lavorare secondo le nuove prassi
- Fase VI. Misurare i benefici e stabilizzare le nuove modalità operative
- Fase VII. Verificare l’efficacia e sostenere la tensione al cambiamento
- Gli elementi da analizzare per ciascuna delle 7 fasi
- Obiettivi della fase
- Sfide, rischi e fattori critici di successo
- Ruoli coinvolti e responsabilità specifiche
- Attività da eseguire per assicurare la gestione del progetto, l’accettazione del cambiamento e il miglioramento continuo
- Principali risultati e output della fase
Marchi registrati
COBIT® è un marchio registrato ISACA.