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PMP® Examination Preparation (PPP)
Download PDF Chi dovrebbe partecipare
Tutti coloro i quali, possedendone i prerequisiti, desiderino sostenere a breve l’esame PMI PMP®.
Prerequisiti
Per partecipare a questo corso:
- Dovete avere ricevuto dal PMI l’approvazione (eligibility) per sostenere l’esame;
- Dovete avere già pianificato la vostra data di esame.
Trattandosi di un corso intensivo orientato alla preparazione dell’esame, è altamente consigliato prepararsi in anticipo rispetto all’inizio del corso sugli argomenti che verranno trattati utilizzando la PMBOK® Guide, VI Edizione (su carta, o stampata dal PDF). Raccomandiamo altresì di portare con sé la PMBOK® Guide, VI Edizione il primo giorno del corso.
Obiettivi del Corso
Al termine del corso i partecipanti:
- Saranno in grado di superare l’esame PMP® del PMI
- Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all’esame
- Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all’esame
- Definiranno una strategia per affrontare l’esame
- Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell’attività lavorativa
- Saranno Project Manager migliori
Contenuti del Corso
Questo corso intensivo ha come obiettivo quello di supportare la vostra preparazione per l’esame PMP® nel modo più efficace e divertente possibile – e senza dover studiare dopo il corso!
Il corso prevede esercizi e tecniche progettati specificatamente per facilitare l’apprendimento e la memorizzazione, e fornisce agli studenti non solo la conoscenza necessaria per superare l’esame, ma anche le informazioni necessarie per diventare dei Project Manager migliori.
Il corso prevede l’esposizione di suggerimenti e indicazioni pratiche per sostenere l’esame nel migliore dei modi e l'esecuzione di una sessione di simulazione d'esame.
Programma del Corso
- Codice etico e di condotta professionale
- Elementi fondamentali
- Progetti e Project Management
- Relazione tra portfolio, programmi e progetti
- Governance organizzativa e di progetto
- Successo e benefici di progetto
- Ciclo di vita di progetto
- Stakeholder di progetto
- Ruolo del Project Manager
- Personalizzazione degli elaborati di progetto
- Ambienti di progetto Agili, Iterativi, Adattivi e Ibridi
- Il ruolo del Project Manager
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito di progetto
- Gestione del tempo di progetto
- Gestione dei costi di progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Gestione delle risorse umane di progetto
- Gestione della comunicazione
- Gestione degli stakeholder
- Gestione dei rischi
- Gestione degli acquisti
- Sessione completa di simulazione d’esame
- Suggerimenti per l’esame
Marchi Registrati
CAPM® e PMP® sono marchi registrati di PMI.
Il corso dà diritto a 35 Contact Hours
L’esame PMI PMP® non è compreso nel costo del corso.