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Maggiori informazioni

PMP® Examination Preparation (PPP)

 

Il corso dà diritto a 35 Contact Hours

L’esame PMI PMP® non è compreso nel costo del corso.

Chi dovrebbe partecipare

Tutti coloro i quali, possedendone i prerequisiti, desiderino sostenere a breve l’esame PMI PMP®.

Prerequisiti

Per partecipare a questo corso è consigliabile:

  • avere ricevuto dal PMI l’approvazione (eligibility) per sostenere l’esame;
  • avere già pianificato la vostra data di esame.

Trattandosi di un corso intensivo orientato alla preparazione dell’esame, è altamente consigliato prepararsi in anticipo rispetto all’inizio del corso sugli argomenti che verranno trattati utilizzando la PMBOK® Guide, VI Edizione (su carta, o stampata dal PDF). Consigliamo di adottare per lo studio il seguente testo www.amazon.it/International-Project-Management-Standard-allacquisizione/dp/1718897316 prodotto dai ns docenti (reviewer del PMBoK edizione 6).

Obiettivi del Corso

Al termine del corso i partecipanti:

  • Saranno in grado di superare l’esame PMP® del PMI
  • Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all’esame
  • Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all’esame
  • Definiranno una strategia per affrontare l’esame
  • Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell’attività lavorativa
  • Saranno Project Manager migliori

Contenuti del Corso

Questo corso intensivo ha come obiettivo quello di supportare la vostra preparazione per l’esame PMP® nel modo più efficace possibile!

Il corso fornisce agli studenti non solo la conoscenza necessaria per superare l’esame, ma anche le informazioni necessarie per diventare dei Project Manager migliori.

Il corso prevede l’esposizione di suggerimenti e indicazioni pratiche per sostenere l’esame nel migliore dei modi e include una sessione di simulazione d'esame da svolgere entro 1,5 mesi dopo la fine del corso attraverso un simulatore web che replica il layout e la difficoltà del vero esame!

Programma del Corso

  • Codice etico e di condotta professionale
  • Elementi fondamentali
  • Progetti e Project Management
  • Relazione tra portfolio, programmi e progetti
  • Governance organizzativa e di progetto
  • Successo e benefici di progetto
  • Ciclo di vita di progetto
  • Stakeholder di progetto
  • Ruolo del Project Manager
  • Personalizzazione degli elaborati di progetto
  • Ambienti di progetto Agili, Iterativi, Adattivi e Ibridi
  • Il ruolo del Project Manager
  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito di progetto
  • Gestione della schedulazione di progetto
  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Gestione delle risorse di progetto
  • Gestione della comunicazione
  • Gestione dei rischi
  • Gestione degli approvvigionamenti
  • Gestione degli stakeholder
  • Suggerimenti per l’esame

Marchi Registrati

CAPM® e PMP® sono marchi registrati di PMI.

Formazione in Aula

Durata 5 Giorni

Prezzo (IVA esclusa)
  • Italia: 1.980,- €
 

Schedulazione

Italia
05.10. ― 09.10.2020 Milano
02.11. ― 06.11.2020 Roma
23.11. ― 27.11.2020 Milano