PMP® Examination Preparation (PPP)

Descrizione del Corso Schedulazione
 

Il corso dà diritto a 35 Contact Hours

L’esame PMI PMP® non è compreso nel costo del corso.

Chi dovrebbe partecipare

Tutti coloro i quali, possedendone i prerequisiti, desiderino sostenere a breve l’esame PMI PMP®.

Prerequisiti

Per partecipare a questo corso:

  • Dovete avere ricevuto dal PMI l’approvazione (eligibility) per sostenere l’esame;
  • Dovete avere già pianificato la vostra data di esame.

Trattandosi di un corso intensivo orientato alla preparazione dell’esame, è altamente consigliato prepararsi in anticipo rispetto all’inizio del corso sugli argomenti che verranno trattati utilizzando la PMBOK® Guide, VI Edizione (su carta, o stampata dal PDF). Raccomandiamo altresì di portare con sé la PMBOK® Guide, VI Edizione il primo giorno del corso.

Obiettivi del Corso

Al termine del corso i partecipanti:

  • Saranno in grado di superare l’esame PMP® del PMI
  • Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all’esame
  • Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all’esame
  • Definiranno una strategia per affrontare l’esame
  • Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell’attività lavorativa
  • Saranno Project Manager migliori

Contenuti del Corso

Questo corso intensivo ha come obiettivo quello di supportare la vostra preparazione per l’esame PMP® nel modo più efficace e divertente possibile – e senza dover studiare dopo il corso!

Il corso prevede esercizi e tecniche progettati specificatamente per facilitare l’apprendimento e la memorizzazione, e fornisce agli studenti non solo la conoscenza necessaria per superare l’esame, ma anche le informazioni necessarie per diventare dei Project Manager migliori.

Il corso prevede l’esposizione di suggerimenti e indicazioni pratiche per sostenere l’esame nel migliore dei modi e l'esecuzione di una sessione di simulazione d'esame.

Programma del Corso

  • Codice etico e di condotta professionale
  • Elementi fondamentali
  • Progetti e Project Management
  • Relazione tra portfolio, programmi e progetti
  • Governance organizzativa e di progetto
  • Successo e benefici di progetto
  • Ciclo di vita di progetto
  • Stakeholder di progetto
  • Ruolo del Project Manager
  • Personalizzazione degli elaborati di progetto
  • Ambienti di progetto Agili, Iterativi, Adattivi e Ibridi
  • Il ruolo del Project Manager
  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito di progetto
  • Gestione del tempo di progetto
  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Gestione delle risorse umane di progetto
  • Gestione della comunicazione
  • Gestione degli stakeholder
  • Gestione dei rischi
  • Gestione degli acquisti
  • Sessione completa di simulazione d’esame
  • Suggerimenti per l’esame

Marchi Registrati

CAPM® e PMP® sono marchi registrati di PMI.

Formazione in Aula
Modality: C

Durata 5 Giorni

Prezzo (IVA esclusa)
  • Italia: 1.980,- €
Date e prenotazione
 
Clicca sulla città per iscriverti Schedulazione
Italia
03.12. - 07.12.2018 Roma
11.02. - 15.02.2019 Roma
25.03. - 29.03.2019 Milano
27.05. - 31.05.2019 Roma
24.06. - 28.06.2019 Milano
02.09. - 06.09.2019 Roma
23.09. - 27.09.2019 Milano
11.11. - 15.11.2019 Roma
16.12. - 20.12.2019 Milano
 

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