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Maggiori informazioni

Project Management Fundamentals (PMFD)

 

Il corso dà diritto a 35 Contact Hours/PDU

Gli studenti riceveranno una copia del manuale delle dispense utilizzate dal docente durante il corso.

Chi dovrebbe partecipare

Questo corso è destinato ai Project Manager, ai membri dei gruppi di progetto ed ai dirigenti d’azienda che vogliano applicare gli Standard Internazionali di Project Management al fine di completare I progetti più facilmente, più in fretta e ad un costo minore.

Si tratta di un corso ideale anche per chi desideri un corso introduttivo prima di avviare la preparazione per sostenere l’esame PMP® del Project Management Institute, o prima di partecipare al nostro corso Bootcamp di preparazione all’esame.

Prerequisiti

Non sono richiesti particolari prerequisiti, eccetto una esperienza iniziale di Project Management.

Obiettivi del Corso

Obiettivo del corso è quello di trasformare gli Standard Internazionali di Project Management proposti dal Project Management Institute in tecniche e strumenti realmente applicabili ai progetti.

Project Management Fundamentals permetterà ai partecipanti di acquisire familiarità con la terminologia di project Management ed insegnerà loro a gestire un progetto in tutte le sue fasi, dalla pianificazione, al monitoraggio e alla chiusura, fornendo le competenze utili a comunicare con gli stakeholder e insegnando a definire concretamente gli obiettivi del progetto.

Questo corso di Project Management può essere combinato con il corso PMP® Exam Preparation Bootcamp, ottenendo in totale 71 contact hours.

Il corso rappresenta un primo passo verso la preparazione alla certificazione PMP® del Project Management Institute.

  • Definire e descrivere i termini utilizzati nella metodologia di Project Management.
  • Utilizzare un approccio per passi che consentirà loro di gestire più velocemente i progetti utilizzando meno risorse.
  • Evitare gli errori più comuni nella gestione dei progetti.
  • Applicare gli Standard Internazionali di Project Management definiti dal Project Management Institute (la guida al PMBOK®) in situazioni del mondo reale.
  • Utilizzare Microsoft Project come strumento di supporto per il Project Management.
  • Comprendere il proprio ruolo nel processo globale di Project Management.
  • Identificare quali conoscenze e competenze siano necessarie prima di avvicinarsi alla preparazione dell’esame di certificazione del Project Management Institute per Project Management Professional (PMP)® .

Contenuti del Corso

1. Fondamenti di project management

  • Che cos’è il project management?
  • Il ciclo di vita di project management
  • Le aree di conoscenza del project management

2. Inizio di progetto

  • Selezione delle iniziative
  • Analisi del caso di studio
  • Esercizio in team – Project Concept
  • Esercizio in team – Business case
  • Definire l’obiettivo – il Project Charter
  • Esercizio in team – Charter
  • Condividere l’obiettivo – Analisi degli stakeholder
  • Esercizio in team – Analisi degli stakeholder

3. Gestione dell’ambito di progetto

  • Definire e chiarire gli obiettivi di progetto – dichiarazione dell’ambito
  • Come stabilire il da farsi – la Work Breakdown Structure
  • Esercizio in team – Work Breakdown Structure

4. Gestione del tempo di progetto Definire in dettaglio il da farsi – lista delle attività

  • Esercizio in team – Lista delle attività utilizzando Microsoft Project
  • Stabilire l’ordine delle attività – sequenzializzazione
  • Esercizio in team – Sequenzializzazione delle attività utilizzando Microsoft Project
  • Stabilire quanto tempo sarà necessario – Stima dei tempi
  • Esercizio in team – Stima dei tempi
  • Stabilire quando il progetto avrà termine – Diagrammi a rete e cammino critico
  • Esercizio in team – Diagrammi a rete e cammino critico utilizzando Microsoft Project

5. Gestione delle risorse umane di progetto

  • Stabilire chi fa cosa – Utilizzare le matrici attività/responsabilità
  • Esercizio in team – Assegnare le risorse alle attività utilizzando Microsoft Project
  • Esercizio in team – Uso della matrice RACI

6. Gestione dei costi di progetto

  • Stabilire quanto denaro sarà necessario – Stima dei costi
  • Esercizio in team – Stabilire il budget di progetto utilizzando Microsoft Project
  • Controllare i costi di progetto – Analisi EVA
  • Esercizio in team – Simulazione analisi EVA

7. Gestione della comunicazione

  • Relazioni con gli stakeholder – Tecniche di comunicazione
  • La comunicazione efficace – Tecniche per la conduzione di riunioni
  • Esercizio in team – Creazione di un piano di comunicazione

8. Gestione dei rischi

  • Determinazione delle aree con problemi potenziali – Risk Management
  • Esercizio in team – Creazione di un piano di Risk Management
  • Assegnazione di priorità – Analisi qualitativa e quantitativa del rischio
  • Pianificazione della risposta – Strategie di risposta al rischio
  • Esercizio in team – Creazione di un Risk Register
  • Esercizio in team – Determinazione delle riserve di contingenza

9. Gestione degli acquisti

  • Gestione degli acquisti – Il ruolo del Project Manager
  • Contratti – Tipologie di contratto applicabili
  • Esercizio in team – Scelta del tipo di contratto più idoneo

10. Gestione della qualità

  • Assicurazione e controllo qualità – Concetti fondamentali
  • Controllo qualità – Tecniche e strumenti

11. Change management

  • Problemi legati alle modifiche – Gold plating e scope creep
  • Change management – Integrated change control

12. Chiusura del progetto

  • Terminare la realizzazione del prodotto
  • Lezioni apprese
  • Archivio storico dei progetti
  • Accettazione finale

Marchi Registrati

CAPM® e PMP® sono marchi registrati di PMI.

Online Training

Durata 5 Giorni

Prezzo (IVA esclusa)
  • 1.750,– €
Formazione in Aula

Durata 5 Giorni

Prezzo (IVA esclusa)
  • Italia: 1.750,– €
 

Schedulazione

Italiano
Fuso orario Central European Summer Time (CEST)
Online Training Fuso orario: Central European Time (CET) Erogazione garantita
Guaranteed date:   Fast Lane garantirà il corso indipendentemente dal numero dei partecipanti
Instructor-led Online Training:   Questo è un corso Online